எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறதா?அது நம்மை கண்ணுக்கு தெரியாததாக மாற்றக்கூடாது

18 பம்ப்கள் நிபந்தனை கண்காணிப்புக் குழுவின் பொறுப்பில் உள்ளன, கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியான நடத்தையை வெளிப்படுத்துகின்றன, ஒரே மாதிரியான அறிகுறிகளுடன்... மற்றும் நிச்சயமாக முழு கவனத்தை ஈர்க்கின்றன.ஒரு பயனர் (நண்பர், SDT குடும்ப உறுப்பினர் என்று பொருள்) என்னிடம் உதவி கேட்டார்.கட்சியில் இணைந்ததில் மகிழ்ச்சி அடைந்தேன்.முதலில், நான் அனைத்து அல்ட்ராசவுண்ட் தரவையும் ஒவ்வொன்றாகப் பார்த்தேன், மேலும் அவை அனைத்தும் கீழே காட்டப்பட்டுள்ளதைப் போலவே இருந்தன:

முழு தரவு தொகுப்பின் விரிவான ஆய்வுக்குப் பிறகு, நான் கண்டுபிடித்தேன்முற்றிலும் தவறில்லை.எந்தத் தயக்கமும் இல்லாமல், என்னை விட மிகவும் புத்திசாலியான சிலரை நான் அழைத்தேன், எல்லா அதிர்வுத் தரவுகளையும் மதிப்பாய்வு செய்ய, அவர்கள் நிலைமையைப் பற்றிய முழுமையான அதே முடிவோடு திரும்பி வந்தனர் - அவர்கள் கண்டறிந்தனர்.முற்றிலும் தவறில்லை.

விருந்து முடிந்துவிட்டது என்று தோன்றினாலும், சிறந்த பகுதி இன்னும் வரவில்லை;முழு விஷயத்தைப் பற்றிய அறிக்கை, அந்த நிலைக்கான மூல காரணங்கள் மற்றும் சில பரிந்துரைகளுடன் சில மூல காரண பகுப்பாய்வு."இது ஒரு செய்தித்தாளில் இல்லை என்றால், அது நடக்கவில்லை."

ஒரு RCA செய்ய எந்த காரணமும் இல்லை என்று ஒருவர் நினைக்கலாம், மேலும் புகாரளிக்க எதுவும் இல்லை, ஏனென்றால் எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது.சரி, RCA க்கு சரியான காரணமும் சரியான அறிக்கையும் எங்களிடம் இருப்பதாக நாங்கள் நினைத்தோம்.

ஏனென்றால் எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது

வெளியிடப்பட்ட அறிக்கையின் சுருக்கம்:

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, புகாரளிக்க நிறைய உள்ளது.அந்த சிறப்பான நிலை தானாக நிகழவில்லை.முடிவுகள், முதலீடுகள், பயிற்சி, மக்கள் ... மற்றும் சேகரிக்கப்பட்ட தரவுகளில் எந்தப் பிரச்சினையும் இல்லை என்ற நிலைக்கு வருவதற்கு நிறைய அறிவும் அக்கறையும் ஈடுபட்டுள்ளன.

ஒவ்வொரு தோல்விக்கும் ஒரு மூல காரணத்தைக் கண்டறிய, அது மீண்டும் நிகழாமல் தடுக்க நாங்கள் மிகவும் அர்ப்பணிப்புடன் இருக்கிறோம்.சரி, அதே அர்ப்பணிப்பு மற்றும் முதலீட்டு முயற்சியுடன் வெற்றிக்கான மூல காரணத்தைத் தேடுவோம், அது மீண்டும் நிகழும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

அவர்களில் சிலரை மட்டுமல்ல, எல்லா ஹீரோக்களையும் பார்ப்போம்

நான் பார்க்கும் பெரும்பாலான இடுகைகள் ஒரு குறைபாடு, சாத்தியமான தோல்வியைக் கண்டறிவதை விவரிக்கின்றன.அது, நிச்சயமாக, நல்லது.இது தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதை நியாயப்படுத்துகிறது, அதைப் பயன்படுத்தும் நிபுணரின் திறனை இது நிரூபிக்கிறது மற்றும் நிபந்தனை கண்காணிப்பு என்பது ஒரு உயிர்காக்கும் அணுகுமுறை என்பதை நிரூபிக்கிறது.

ஆனால், ஒரு குறைபாட்டைக் கண்டறிவது, ஆரம்ப கட்டங்களில் கூட, நல்ல செய்தி அல்ல.

ஒரு சொத்து புகை சமிக்ஞைகளை அனுப்பத் தொடங்கி தோல்வியடையும் வரை காத்திருப்பதை விட இது நிச்சயமாக சிறந்தது, ஆனால் அதன் சாராம்சத்தில்;அது நல்ல செய்தி அல்ல.

ஆரம்ப கட்டங்களில் கூட, மருத்துவ நோயறிதல் நிபுணர் ஒரு பிரச்சனையைக் கண்டறிந்தால் யாரும் கொண்டாடுவதில்லை.அவர் சரியான தொழில்நுட்பத்தை சரியான முறையில் பயன்படுத்துகிறார் என்பதை இது நிரூபிக்கிறது, இது அவர் ஒரு நல்ல நிபுணர் என்பதை நிரூபிக்கிறது.ஆனால் அது நல்ல செய்தி அல்ல.

பல ஆண்டுகளாக அது எவ்வாறு வளர்ந்தது என்பதைப் பாருங்கள், முழு எதிர்வினை நடத்தையிலிருந்து முன்கணிப்புக்கு நகர்கிறது.பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, தோல்வியுற்ற சொத்துக்களை சரிசெய்ய அதிகாலை 3 மணிக்கு மக்கள் வருவதை நிறுவனங்கள் கொண்டாடின, முற்றிலும் எதிர்வினை.அந்த மக்களுக்கு வீரத்தின் மீது முழுமையான தனித்தன்மை இருந்தது.அது தவறு, நிச்சயமாக.

பின்னர், நாங்கள் ஒரு பாடம் கற்றுக்கொண்டோம், மேலும் சிக்கல்களைக் கண்டறிபவர்களைக் கொண்டாடத் தொடங்கினோம், நிலைமை கண்காணிப்பு.அது சுமுகமாக நடக்கவில்லை, வெற்றியைப் பற்றிய அறிக்கையை எழுதுவதற்கு நிறைய முயற்சிகள் முதலீடு செய்யப்பட்டன, ஏனென்றால் அது எளிதான காரியம் அல்ல.சரியான நேரத்தில் கவனிக்கப்படாவிட்டால் X $ செலவாகும் ஒன்றைப் பற்றி எழுதுதல்.நடைமுறையில், சிறிய பிரச்சனையின் இருப்பைக் காண்பிப்பதன் மூலம் ஒரு பெரிய பிரச்சனை இல்லாததைப் புகாரளித்தல்.நாகமாக மாறும் முட்டையைக் காட்டுகிறது.

ஒரு மோசமான நிகழ்வு இருப்பதை மக்கள் எளிதில் கவனிக்கிறார்கள், ஆனால் ஒன்று இல்லாததைக் கவனிக்கத் தவறிவிடுகிறார்கள்

ஒரு செயலூக்கமான மனநிலைக்கு நகர்வது ஹீரோக்களை அங்கீகரிப்பது இன்னும் தந்திரமானதாக இருக்கும்.காட்டுவதற்கு ஒரு முட்டை கூட உங்களிடம் இல்லாதபோது, ​​டிராகனிலிருந்து வரும் ஆபத்து பற்றி நிர்வாகத்தை எப்படி நம்ப வைப்பது?ஒரு சிறிய சிக்கலைக் காட்டாமல் ஒரு பெரிய பிரச்சனை இல்லாததை எவ்வாறு புகாரளிப்பது?சிக்கல்கள் முழுமையாக இல்லாததை எவ்வாறு புகாரளிப்பீர்கள்?அந்த இல்லாததை உங்கள் வேலையுடன் எவ்வாறு இணைப்பது?மேலும், அதற்கு மேல், வணிக இலக்குகளுக்கு ஏற்ற மொழிக்கு அதை எப்படி மொழிபெயர்ப்பது?

தந்திரமானது, இல்லையா?

நிலைமை கண்காணிப்பு என்பது முரண்பாடுகளைக் கண்டறிவதை விட அதிகம்.வேலையின் ஒரு முக்கியமான (நிச்சயமாக விரும்பத்தக்க) பகுதி நல்ல நிலையை உறுதிப்படுத்துவதாகும் என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது.அதுவே வேலையின் மிகவும் திருப்திகரமான பகுதியாக இருக்க வேண்டும்;அனைத்து சொத்துக்களும் நன்றாக வேலை செய்வதை உறுதிப்படுத்த முடியும் என்று அறிக்கை வெளியிடுகிறது.உங்கள் தொழில்நுட்பம் சரியாக வேலை செய்யவில்லை என்று அர்த்தமல்ல.நீங்கள் அதில் சரியாக இல்லை என்று அர்த்தமல்ல.உங்கள் பணி நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்தியுள்ளது என்று அர்த்தம், அங்கு உங்களுக்குக் கண்டறியப்பட்ட சிக்கல்கள் அதிகம் இல்லை.ஆனால் அவர்கள் இல்லாததை நீங்கள் காட்ட வேண்டும்.

வெற்றிக்கான மூல காரணத்தை பகுப்பாய்வு செய்து அதை புகாரளிக்கவும்.

பிறகு ... மகிமையை சாத்தியமாக்கியவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் கண்டறிய எதுவும் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவதே அவர்களின் வேலை.

லூப்ரிகேஷன் சமூகம் அவற்றில் ஒன்று.

கச்சிதமாக செயல்படும் சொத்துகளிலிருந்து வரும் சரியான சமிக்ஞைகளுடன் தற்பெருமை காட்டத் தொடங்குவோம்

… மற்றும் அது ஏன் என்று விளக்குகிறது.